Informasi Gombak

Latest Post

 

How does one composting machine at a Hari Raya Do signal the start of a bigger conversation on Malaysia’s food waste crisis? 


It was April 29, 2024, when the air at Tenaga Nasional Berhad’s Hari Raya celebration buzzed with the familiar sounds of laughter and chatter, plates piled high with delicious festive delicacies.

Yet, amidst the salubrious cheer, a quiet revolution was underway.

A composting machine stood ready, poised to transform leftovers into something valuable.

As guests scraped their plates into the machine, it whirred to life, turning 270 kilograms of food waste into 50 kilograms of nutrient-rich fertiliser–ready to nourish the green patches around the company’s premises.

This simple act reflected a shift happening, prompting a deeper question: How can we stop waste before it even starts?

Malaysia faces a significant challenge in food waste.

According to a report by the United Nations Environment Programme (UNEP), the nation discards an astonishing 8.3 million metric tonnes of food annually.

This stark statistic underscores the need for immediate action and illustrates why stationing a composting machine at a feast was more than a mere recycling gimmick.

In fact, it was a small step towards addressing a national crisis.

But then again, it wasn’t just the composting that mattered–it was the way in which the event was planned.

For example, in the case of TNB’s, caterers worked with precision, designing portions to match guest numbers. Meals were thoughtfully chosen, ensuring minimal leftovers.

And when there was surplus, it didn’t end up in bins–it went home with employees.

This wasn’t a one-off experiment. The same principles are beginning to take root across TNB’s operations.

With a cafeteria food waste segregation programme in the works, the idea is to embed small, mindful habits–ones that ripple outward.

Malaysia is moving toward a circular economy, aiming to reduce landfill waste by 30% by 2025.

More organisations are stepping in, each with their own piece of the puzzle.

For TNB, part of the solution lies in technology.

Engineers are exploring ways to divert cafeteria scraps into an anaerobic digestion system, which could convert waste into biogas and fertiliser.

The vision? To turn everyday waste into energy–closing the loop between consumption and production.

Efforts like these may seem small. A composting machine here, a food segregation programme there. But the real shift is in how people think–how choices add up, how habits shape outcomes.

At the heart of these initiatives is a simple truth: waste isn’t inevitable. It’s a choice, one that can be unmade with the right steps.

And sometimes, it starts with something as simple as deciding what to do with your leftovers.

- Source 


 Share This

 

Temubual eksklusif bersama Datuk Seri Mohd. Redzuan Md. Yusuf, yang bertanding untuk Majlis Pimpinan Tertinggi (MPT) Parti Pribumi Bersatu Malaysia (Bersatu). oleh BebasNews

Datuk Seri Mohd. Redzuan Md. Yusuf, yang lebih dikenali sebagai Pak Wan, mempunyai pengetahuan mendalam mengenai cara Parti Pribumi Bersatu Malaysia (Bersatu) berfungsi. Beliau adalah ahli pengasas dan telah lama berkecimpung dalam politik. Beliau pernah bekerja di bawah dua perdana menteri, Tun Dr. Mahathir Mohamad dan Tan Sri Muhyiddin Yassin. Kini, Redzuan bertanding untuk kerusi dalam Majlis Pimpinan Tertinggi (MPT) Bersatu, dengan matlamat untuk membina pasukan yang kuat dalam majlis tersebut. Beliau berhasrat untuk membentuk barisan “panglima” yang kuat untuk memimpin Bersatu dalam Pilihan Raya Umum ke-16 (PRU16) yang akan datang, dengan sasaran merampas kembali Putrajaya.

Redzuan memberikan wawancara eksklusif kepada BebasNews di mana beliau berkongsi pandangannya tentang kepimpinan Bersatu, cara kerja parti, serta langkah-langkah penting yang perlu diambil untuk bukan sahaja mengukuhkan Bersatu tetapi juga memperbaiki imejnya di kalangan pengundi Malaysia.

Kami menyokong pelantikan Datuk Seri Hamzah Zainuddin sebagai Timbalan Presiden.

Menurut Redzuan, langkah Muhyiddin untuk melantik Datuk Seri Hamzah Zainuddin sebagai Timbalan Presiden dan Ketua Pembangkang di Parlimen adalah bijak dan tepat pada masanya. Dalam sistem baru ini, Redzuan berkata, Hamzah akan dapat mewakili ketua parti, memberikan lebih kekuatan kepada wakil Bersatu di Parlimen.

“Peranan Hamzah sangat penting,” katanya. “Sebagai Timbalan Presiden, beliau diberi kuasa untuk memastikan suara Bersatu dan visi kami didengar dalam perbincangan Parlimen.” Redzuan berpendapat ini adalah langkah baik yang menunjukkan Muhyiddin mempunyai perancangan jangka panjang untuk parti dan mahu melatih pemimpin pelapis.

Ketika ditanya tentang laporan kononnya Muhyiddin dan Hamzah berselisih faham, Redzuan berkata itu hanyalah “persepsi luaran.” “Mereka berfungsi dengan baik bersama,” katanya. “Fakta bahawa Muhyiddin memberi jawatan Ketua Pembangkang kepada Hamzah menunjukkan beliau mempercayainya.” Dia memberi peluang kepada Hamzah untuk memimpin dan membuktikan dirinya sebagai pengganti.

Pemilihan MPT pada 2 November akan membantu membina “Barisan Panglima” untuk masa depan Bersatu.

Ketika pemilihan MPT Bersatu bermula pada 2 November, Redzuan menekankan betapa pentingnya membentuk apa yang beliau panggil “barisan panglima” yang terdiri daripada calon-calon yang berkebolehan dan berdedikasi. Kumpulan ini, yang merangkumi tiga Naib Presiden yang dipilih dan 20 ahli MPT, akan memainkan peranan penting dalam mengukuhkan kepimpinan dan perancangan strategik Bersatu untuk PRU16.

Dengan bantuan rakan sekutu PAS dan Gerakan, Redzuan percaya bahawa “barisan panglima” ini akan menjadi kunci dalam usaha merampas kembali Putrajaya. Beliau yakin bahawa pemimpin-pemimpin yang baru dipilih di Bersatu akan dapat menggerakkan gelombang tenaga politik dengan bekerjasama untuk membangkitkan semangat ahli parti dan rakyat terhadap politik.

“Kami ingin memulakan gelombang baru yang dapat bersaing secara efektif dengan Pakatan Harapan (PH) dan akhirnya mengubah tadbir urus Malaysia,” katanya. “Kami mempunyai teras ahli MPT yang kuat, termasuk Naib Presiden yang berwibawa.” Redzuan menekankan betapa pentingnya mempunyai pasukan kepimpinan yang bekerjasama untuk menghadapi cabaran yang mendatang.
Ciri-ciri yang perlu ada pada Naib Presiden dan ahli MPT Bersatu

Dalam ucapannya, Redzuan menyenaraikan ciri-ciri yang beliau percaya perlu ada pada kepimpinan Bersatu untuk mencapai kejayaan. Beliau berkata, “Kita memerlukan Naib Presiden dan ahli MPT yang mempunyai pelbagai kemahiran, dari perancangan strategik hingga bekerja dengan rakyat di peringkat akar umbi, rundingan, dan diplomasi.” Redzuan percaya bahawa kepelbagaian kemahiran adalah penting untuk membentuk pasukan kepimpinan yang kuat dan seimbang.

“Ia mengenai memilih orang yang tahu apa yang berlaku di peringkat tempatan, yang boleh berhubung dengan rakyat, serta yang boleh berunding dan menjaga kepentingan Bersatu di semua peringkat.” Redzuan berkata, “Naib Presiden khususnya perlu menjadi individu yang kukuh dan boleh menjadi tonggak sokongan kepada Presiden.”

Bagi Redzuan, pemilihan MPT yang akan datang juga merupakan peluang untuk memberi tenaga baru kepada kepimpinan dan memberi kuasa kepada individu yang berkongsi nilai-nilai Bersatu. Beliau berkata, “Persaingan terbuka untuk jawatan-jawatan ini membolehkan ahli akar umbi mencari dan menyokong individu yang paling sesuai untuk mengukuhkan kepimpinan Bersatu.”


Meningkatkan Visibiliti dan Kehadiran Bersatu dalam Media

Sebagai reaksi terhadap dakwaan bahawa pemimpin Bersatu tidak dikenali oleh rakyat, Redzuan berkata bahawa kekurangan penglibatan mereka dengan media kadangkala menyebabkan imej mereka kelihatan lemah. Beliau berkata pemimpin Bersatu sepatutnya lebih banyak berinteraksi dengan media dan masyarakat untuk meningkatkan kesedaran rakyat terhadap matlamat dan perancangan parti.
“Ada yang beranggapan kami terlalu bergantung kepada media sosial dan suara dari luar kumpulan kami.” “Hakikatnya, penglibatan kami dengan media dihadkan oleh peraturan yang ada,” katanya. “Peraturan ini bertujuan untuk mengekalkan konsistensi, tetapi kadangkala menyukarkan kami untuk bertindak pantas dan tepat.” Penting untuk kita melihat semula pendekatan ini.

Redzuan berkata ahli MPT boleh berinteraksi dengan media secara lebih terbuka. “Kita perlu berterus terang dengan masyarakat, walaupun apa yang kita katakan mungkin kontroversi.” Ini akan membuatkan orang ramai melihat Bersatu sebagai telus dan boleh dipercayai.

Memperkuatkan Gabungan Bersatu dan Peluang Bekerjasama dengan UMNO

Redzuan turut bercakap mengenai cara untuk memperkuatkan kerjasama antara Bersatu dan PAS, serta kemungkinan untuk bekerjasama dengan UMNO. Beliau berpendapat bahawa jika tiga parti Melayu-Muslim utama Malaysia bekerjasama, mereka boleh membentuk kerajaan yang lebih baik untuk kepentingan majoriti.

Beliau berkata, “Kesatuan antara Bersatu, PAS, dan UMNO bukanlah mustahil.” “Namun, ia memerlukan pemimpin yang sanggup mengenepikan perbezaan sendiri dan meletakkan kepentingan negara di hadapan.” Kita perlu bersedia membina kerajaan yang mewakili semua, bukan hanya beberapa kumpulan tertentu. Inilah caranya kita boleh mengembalikan kestabilan pemerintahan negara.
Redzuan berkata, jenis gabungan ini akan menyatukan banyak sokongan Melayu dan Islam, yang akan menjadikan kerajaan lebih stabil dan adil.

Menang PRU16: Apa yang Dipertaruhkan untuk Bersatu?

Redzuan menyimpulkan bahawa Bersatu tidak mempunyai banyak masa lagi untuk membuat perubahan yang diperlukan bagi memenangi PRU16. “Tiada masa untuk ‘perniagaan seperti biasa’,” katanya kepada para pemimpin parti, menggesa mereka untuk bergerak dengan cepat. Untuk mempertahankan Putrajaya, kita memerlukan perancangan yang kukuh dan mendapat sokongan rakyat.

Redzuan percaya PRU16 adalah peluang besar untuk Bersatu mengukuhkan kuasa di kawasan lain selain pangkalan sedia ada. Beliau berpendapat bahawa dengan rancangan yang mantap, Bersatu boleh meraih lebih banyak negeri seperti Perak, Selangor, Pahang, dan Negeri Sembilan dan mengukuhkan kedudukannya di kawasan yang telah mempunyai sokongan.

“Masa lampau bukan sesuatu yang boleh kita harapkan.” Para pengundi telah berubah, dan begitu juga kita. Kita perlu menyampaikan mesej yang kuat mengenai apa yang kita perjuangkan, misi Bersatu, dan bagaimana kita boleh menjadikan negara stabil dan makmur kembali.

Jika Redzuan dipilih semula untuk penggal kedua dalam MPT, beliau akan mempunyai misi yang jelas. “Saya ingin menjadi sebahagian daripada pasukan kepimpinan yang boleh meraih kemenangan jelas dalam PRU16.” Kita perlu memastikan bahawa pasukan MPT dan Naib Presiden yang berada di belakang Muhyiddin dan Hamzah adalah kuat dan berfungsi dengan baik bersama. Harapan saya ialah mereka akan berdua menang dan Putrajaya akan dikembalikan kepada rakyat.

Sumber



 Kenderaan elektrik (EV) perlahan-lahan tetapi pasti semakin menguasai jalan raya di Malaysia. Sama ada kerana reka bentuk yang bergaya atau janji kos operasi yang lebih murah, ramai di antara kita semakin tertarik untuk membuat peralihan.

Tetapi bagi kebanyakan rakyat Malaysia, persoalan yang menghentikan kita daripada mempertimbangkan EV ialah, “Bagaimana dan di mana saya boleh mengecasnya?” Jika itu yang menghalang anda, jangan risau—anda tidak keseorangan.

Berita baiknya, Malaysia sedang berusaha keras untuk memastikan anda tidak terdampar dengan bateri kosong di tengah-tengah perjalanan harian anda.

Mari kita perincikan apa yang anda perlu tahu tentang EV dan bagaimana negara, bersama dengan syarikat utiliti seperti Tenaga Nasional Berhad (TNB), menjadikan pengecasan semudah mengisi minyak di stesen petrol biasa anda.

Kenapa Kenderaan Elektrik Semakin Popular?
Pertama sekali, mari kita bincangkan mengapa orang ramai teruja tentang EV. Ia bukan hanya kerana mereka kelihatan hebat (walaupun itu sememangnya membantu).
EV menawarkan pelbagai manfaat yang sukar diabaikan:

• Lebih murah untuk dikendalikan: Kos elektrik jauh lebih rendah berbanding petrol, dan dengan harga bahan api yang sentiasa berubah, lebih mudah untuk mengecas kereta anda semalaman di rumah dengan kos yang jauh lebih rendah.

• Mesra alam: EV tidak mempunyai pelepasan ekzos, yang bermakna ia lebih baik untuk alam sekitar, mengurangkan pencemaran udara dan menyumbang kepada bandar yang lebih bersih.

• Penyelenggaraan rendah: Dengan kurang bahagian bergerak, EV biasanya memerlukan penyelenggaraan yang lebih sedikit berbanding kereta konvensional. Tidak perlu risau tentang penukaran minyak atau pembaikan enjin—hanya perhatikan tayar dan brek anda.

Apa Jika Bateri Saya Habis?
Sekarang, mari kita beralih kepada kebimbangan sebenar—pengecasan.

Jika anda pernah mempertimbangkan untuk memiliki EV, anda mungkin risau tentang “kebimbangan jarak.” Itu adalah kebimbangan bahawa kereta anda mungkin kehabisan bateri sebelum anda menemui stesen pengecasan. Lagipun, Malaysia belum mempunyai banyak stesen pengecas EV seperti stesen petrol… lagi.

Tetapi jangan biarkan itu menakutkan anda! Usaha sedang dijalankan untuk membina lebih banyak stesen pengecas di seluruh negara. Sama ada di rumah, di bandar, atau semasa perjalanan jauh, mengecas EV anda semakin menjadi lebih mudah.


Pengecasan di Rumah: Keselesaan di Hujung Jari Anda

Bagi kebanyakan pemilik EV, pengecasan di rumah adalah asas rutin mereka. Bayangkan ini: anda parkir kereta anda pada waktu malam, cas, dan bangun keesokan pagi dengan bateri penuh.

Ia semudah mengecas telefon anda. Kebanyakan EV boleh dicas sepenuhnya semalaman, jadi anda sudah bersedia untuk memulakan hari anda. Memasang stesen pengecasan di rumah juga tidak rumit. Dan walaupun ada kos pendahuluan untuk memasang unit pengecasan, penjimatan jangka panjang pada bahan api lebih daripada mencukupinya.

Tambahan pula, pengecasan di rumah biasanya lebih murah daripada menggunakan stesen awam, terutama jika anda memanfaatkan waktu tertentu.

Pengecasan Awam: Lebih Banyak Stesen Sedang Didirikan Sudah tentu,

anda tidak akan sentiasa mengecas di rumah. Di sinilah pengecasan awam memainkan peranan. Berita baiknya ialah semakin banyak stesen pengecasan didirikan di lokasi strategik di seluruh negara.
Sebagai contoh, TNB sedang melancarkan stesen pengecasannya sendiri, Electron, dengan rancangan untuk memasang lebih 200 pengecas pantas Arus Terus (DC) menjelang tahun 2025.

Stesen-stesen ini ditempatkan di kawasan dengan trafik tinggi seperti pusat membeli-belah, hotel, dan hentian rehat di lebuh raya. Berikut adalah beberapa tempat di mana anda sudah boleh menemui stesen Electron TNB:

• Lebuh Raya PLUS: Terdapat 8 titik pengecasan DC di sepanjang Lebuhraya PLUS, memastikan perjalanan jarak jauh anda bebas dari masalah.
• AEON Big Wangsa Maju: Terdapat 2 titik pengecasan DC di sini untuk mereka yang menjalankan urusan atau membeli-belah di kawasan berdekatan.
• TNB Bangsar: Anda akan menemui 6 titik pengecasan DC di TNB Bangsar, yang memenuhi keperluan kenderaan armada di bawah sistem Pengurusan Kemudahan Bersama (JFM).
• TNB Platinum: Terdapat 18 titik pengecasan AC yang sedia digunakan di TNB Platinum, menyediakan tempat yang sesuai untuk pengecasan perlahan, semalaman.
Dengan lebih banyak stesen dirancang pada masa hadapan, pengecasan kenderaan anda akan menjadi lebih mudah di mana sahaja anda pergi.

Jenis-jenis Pengecas EV: Mana yang Sesuai untuk Anda?
Sekarang setelah anda tahu di mana untuk mengecas EV anda, mari kita bincangkan tentang seberapa cepat anda boleh kembali ke jalan raya. Tidak semua pengecas EV dicipta sama, dan memahami jenis-jenis pengecas yang tersedia di Malaysia akan membantu anda memaksimumkan pengalaman menggunakan EV anda.

• Pengecas Tahap 1
o Kuasa: 3.6 kW – 7 kW (AC Fasa Tunggal)
o Jarak per Jam: 6 hingga 8 km
o Terbaik Untuk: Rumah keluarga tunggal, bangunan kediaman berbilang unit, dan kondominium.
o Aplikasi: Jika anda mempunyai EV dan mahu penyediaan yang mudah di rumah, pengecas Tahap 1 adalah pilihan asas yang boleh mengecas kenderaan anda semalaman. Ia lebih lambat tetapi sesuai untuk mengisi semula selepas penggunaan harian.

• Pengecas Tahap 2
o Kuasa: 22 kW (AC Tiga Fasa)
o Jarak per Jam: 40 hingga 60 km
o Terbaik Untuk: Rumah keluarga tunggal, tempat kerja, kawasan awam, dan kenderaan komersial.
o Aplikasi: Pengecas Tahap 2 adalah lebih cepat berbanding Tahap 1 dan lebih biasa ditemui di stesen pengecasan awam, tempat kerja, dan kompleks kediaman berbilang unit. Mereka menawarkan pengecasan lebih cepat, sesuai untuk perjalanan lebih jauh.

• Pengecas Tahap 3 (Pengecas Pantas DC)
o Kuasa: Lebih daripada 50 kW
o Jarak per Jam: 270+ km
o Terbaik Untuk: Lebuhraya, stesen pengecasan awam, dan pengurusan kenderaan komersial.

Aplikasi: Jika anda sedang dalam perjalanan jauh atau memerlukan pengecasan cepat semasa hari anda, pengecas pantas DC Tahap 3 boleh ditemui di sepanjang lebuhraya dan laluan utama. Pengecas ini dapat mengurangkan masa pengecasan dengan ketara, membolehkan anda kembali ke jalan raya dalam masa kurang daripada satu jam


Pengecasan Menjadi Lebih Mudah dengan Teknologi
Mengecas EV bukan sekadar menyambungkan dan menunggu. Dengan teknologi yang betul, ia menjadi lebih pintar dan lebih mudah.

Aplikasi Go To-U TNB membolehkan anda mencari dan menempah stesen pengecasan terus dari telefon anda. Anda boleh melihat stesen yang tersedia, memeriksa berapa lama masa untuk mengecas, dan juga menempah slot anda supaya anda tidak perlu menunggu.

Masa Depan EV di Malaysia
Dengan semakin ramai rakyat Malaysia beralih kepada EV, infrastruktur akan terus berkembang.

Pelan Peta Jalan Peralihan Tenaga Negara (NETR) termasuk rancangan yang bercita-cita tinggi untuk menyokong mobiliti hijau, dan syarikat-syarikat seperti TNB berada di tengah-tengah usaha ini. Jadi, jika anda masih ragu-ragu untuk mendapatkan EV,

yakinlah: Malaysia sudah bersedia untuk anda. Dari kemudahan pengecasan di rumah hingga lebih banyak stesen awam di lebuh raya dan pusat membeli-belah, mengecas kenderaan elektrik anda akan menjadi semudah mengisi tangki petrol—malah mungkin lebih mudah.

Source

 

Dive into TNB’s future-focused academy, where employees confront real-world energy challenges to redefine Malaysia’s energy landscape for a sustainable future. 


On a weekday morning, thirty Tenaga Nasional Berhad (TNB) employees gathered in a classroom—not just to listen, but to solve a challenge that goes beyond their job descriptions.

Their task? Tackle various problem statementsincluding that of electric vehicles as well as sustainable business practices—in order to enhance their capabilities and prepare for future energy challenges. 

This is the heart of the TNB Energy Transition Academy (TETA)—an ambitious initiative aimed at preparing employees to lead through the complexities of the energy transition.

The goal? Turn them into strategists who can connect policy, business, and technology—skills critical to navigating this evolving landscape.  

And they only have three months to pull it off.  

What Does a TNB Smart City Look Like?

Participants face real-world challenges like building a smart city and developing a sustainable EV business model.

These aren’t just hypothetical exercises; they reflect problems TNB is actively trying to solve.  

The academy isn’t about handing out solutions. 

At the end of the program, participants will be equipped with the skills and capabilities to pitch their ideas to TNB’s top leaders, and their proposals could shape future projects. 

The stakes are high—because these aren’t consultants coming in with polished presentations.

They’re employees who understand the company from within and are learning how to think strategically.  

The academy’s message is clear: The future will be built by those already on the ground—if they’re prepared for it.

Beyond Textbooks

The TETA program is part of a broader shift in how companies prepare for the future.

Instead of relying on traditional methods like webinars and manuals, the academy focuses on immersive, hands-on learning.  

Participants collaborate with industry experts, including Dr. Mazlan Abbas, a specialist in smart cities, and Matthew Gleeson, the Vice President (Energy Transition & Water Conservation) at Oracle Energy and Water.

They learn about EV infrastructure, leadership, and circular economy strategies—not in isolation but as pieces of a larger puzzle.  

This type of learning acknowledges that real expertise doesn’t come overnight.

It’s developed through solving messy, real-world problems and working through uncertainty—much like the challenges TNB will face in its energy transition journey.  

Bridging the Gap Between Ideas and Execution

TETA reflects a growing realization that closing the gap between knowledge and action is essential.

Malaysia’s National Energy Transition Roadmap (NETR) depends on people who can wear many hats: policy analysts, engineers, project managers, and business strategists.  

The academy’s focus on real problems ensures participants develop practical, actionable skills. 

This isn’t just about mastering technical knowledge; it’s about building the confidence to say, “Here’s the issue, and here’s how we solve it.”

The People Who Will Shape the Future

When the first TETA cohort graduates, they’ll be judged not only on their knowledge but on their ability to connect ambition with execution.

Can they bridge the gap between bold ideas and practical solutions? Can they lead?  

The energy transition won’t be driven by technology alone—it will be driven by people. 

And TNB is betting that the people who know the company best are the ones who will shape its future.

-Source 

 

Dalam dunia elektrik, sulfur heksafluorida (SF6) memainkan peranan penting. Ia digunakan untuk menebat peralatan berkuasa tinggi, seperti suis bertebat gas dan pemutus litar, yang membantu memastikan grid tenaga kita boleh dipercayai. Namun, SF6 mempunyai kelemahan serius: ia adalah gas Rumah Hijau yang 23,500 kali lebih kuat daripada karbon dioksida, dan ia boleh kekal di atmosfera selama lebih daripada 3,000 tahun. Ini mencetuskan dilema besar bagi sektor tenaga, yang bergantung kepadanya sambil cuba menangani perubahan iklim.

Secara ideal, pendekatan untuk mengurus SF6 terpakai adalah dengan menghantarnya kembali ke negara asal untuk dimusnahkan. Kaedah ini bukan sahaja mahal—kira-kira RM11.6 setiap kilogram ditambah surcaj—tetapi juga melepaskan lebih banyak gas Rumah Hijau ke atmosfera. Dengan kebimbangan alam sekitar yang semakin meningkat, terdapat keperluan mendesak untuk memikirkan semula cara kita mengurus gas ini.

Untuk menangani cabaran ini, Tenaga Nasional Berhad (TNB) melancarkan Pusat Kitar Semula dan Pengkondisian Gas SF6 pada Oktober 2021. Kemudahan ini bertujuan menawarkan cara yang lebih lestari untuk mengurus SF6 dengan mengamalkan pendekatan ekonomi kitaran. Secara ringkas, matlamatnya adalah untuk mengurangkan penggunaan gas SF6 baharu, menggunakan semula apa yang sudah ada, dan mengitar semula apabila boleh.

Bagaimana TNB mengurus SF6? Pertama sekali, proses ini terdiri daripada empat peringkat utama: Pertama, syarikat mengumpul gas SF6 dari peralatan elektrik semasa penyelenggaraan menggunakan peralatan khusus untuk tugas ini. Setelah dikumpul, gas tersebut dirawat untuk menghilangkan kekotoran, menjadikannya sedia untuk digunakan semula dalam grid elektrik.

Untuk situasi yang memerlukan kemurnian tinggi, ia menggunakan teknologi canggih untuk memastikan sebarang baki kekotoran disaring keluar, menghasilkan SF6 Gred Teknikal; produk yang lebih bersih dan setanding dengan gas asal.

Akhirnya, sebarang gas SF6 yang tidak dapat digunakan (yang sangat sedikit) dilupuskan dengan bertanggungjawab, mengikut peraturan alam sekitar yang ketat.

Sejak pusat itu dibuka, TNB telah memproses lebih daripada 11,000 kilogram SF6, membawa kepada penjimatan kos yang ketara dan menunjukkan komitmen yang kukuh terhadap kelestarian. Secara keseluruhannya, isu berkaitan penggunaan SF6 menyerlahkan cabaran berterusan bagi sektor tenaga untuk mengimbangi keperluan operasi dengan tanggungjawab terhadap alam sekitar. Walaupun pusat kitar semula TNB adalah langkah penting ke hadapan, ia juga menandakan keperluan untuk inovasi berterusan dan penerokaan teknologi alternatif yang akhirnya boleh menggantikan SF6. Sesungguhnya, masa terus berjalan.

-Dino Gombak

Source

( Penulis adalah Ketua Pengarang di Asia News Today, Asia News Today (ANT) ialah media dalam talian dengan wartawan dan editor berpengalaman yang menyajikan berita dari Malaysia, ASEAN, dan rantau Asia.) Artikel ini mencerminkan pandangan peribadi penulis dan tidak mewakili pendirian Asia News Today.


#ANTESG #AsiaNewsToday #TNBESG

 

Tenaga Nasional Berhad (TNB), syarikat utiliti terbesar di Malaysia, sedang mempertingkatkan usaha dalam aspek keselamatan dan kelestarian alam sekitar. Dalam era di mana tanggungjawab korporat menjadi semakin kritikal, TNB menetapkan penanda aras bagi bagaimana syarikat utiliti boleh mengintegrasikan nilai-nilai ini dengan berkesan dalam operasi mereka.
Keutamaan Terhadap Keselamatan

Di teras operasi TNB adalah komitmen yang kukuh terhadap keselamatan. Syarikat ini memahami bahawa kesejahteraan pekerja dan orang awam tidak boleh dikompromi. Oleh itu, TNB telah melaksanakan protokol keselamatan yang menyeluruh dan program latihan yang direka untuk memberi kuasa kepada pekerja di semua peringkat. Pendekatan proaktif ini menggalakkan pekerja untuk bertanggungjawab terhadap keselamatan diri mereka dan rakan sekerja, serta mewujudkan budaya tempat kerja yang mengutamakan kewaspadaan dan akauntabiliti.

Selain itu, audit dan latihan keselamatan berkala TNB bukan hanya bertujuan untuk pematuhan, tetapi juga berfungsi sebagai mekanisme maklum balas yang penting. Dengan terus menilai amalan keselamatan mereka, TNB memastikan bahawa mereka bukan sahaja memenuhi piawaian industri tetapi juga berkembang dengan landskap keselamatan yang sentiasa berubah. Komitmen terhadap penambahbaikan berterusan ini amat terpuji dan menjadi contoh positif bagi syarikat lain dalam sektor ini.

Menerajui Pemuliharaan Alam Sekitar
Selain inisiatif keselamatannya, TNB juga mencatat kemajuan yang ketara dalam kelestarian alam sekitar. Dengan perubahan iklim yang semakin menjadi isu global yang mendesak, syarikat ini telah menetapkan sasaran yang berani untuk mengurangkan pelepasan karbon dan beralih kepada sumber tenaga boleh diperbaharui. Ini termasuk pelaburan dalam teknologi dan amalan inovatif yang meningkatkan kecekapan tenaga dan mengurangkan pembaziran.

Komitmen TNB terhadap kelestarian bukan hanya tentang pematuhan kepada peraturan; ia mengenai menjadi contoh teladan. Dengan melabur dalam teknologi hijau, TNB meletakkan dirinya sebagai syarikat yang berwawasan jauh dan mengutamakan masa depan planet ini. Pendekatan proaktif ini dapat memberi inspirasi kepada organisasi lain untuk menilai semula strategi alam sekitar mereka dan menyumbang kepada dunia yang lebih mampan.

Melibatkan Komuniti
TNB memahami bahawa tanggungjawabnya melangkaui operasi harian. Syarikat ini aktif melibatkan diri dengan komuniti tempatan untuk mempromosikan kesedaran alam sekitar dan kelestarian. Melalui program-program pendidikan, TNB mendidik orang awam tentang kepentingan amalan mesra alam dan menggalakkan mereka untuk mengamalkan nilai-nilai ini dalam kehidupan seharian.

Penglibatan komuniti ini merupakan aspek penting dalam strategi TNB. Dengan memupuk budaya kelestarian dalam komuniti, TNB membantu mewujudkan masyarakat yang lebih berpengetahuan dan bertanggungjawab. Ini bukan sahaja memberi manfaat kepada alam sekitar tetapi juga mengukuhkan hubungan syarikat dengan komuniti setempat.

Visi untuk Masa Depan
Melihat ke hadapan, dedikasi TNB dalam mempertingkatkan strategi keselamatan dan kelestarian alam sekitar menunjukkan masa depan yang menjanjikan. Dalam dunia di mana akauntabiliti korporat semakin dipantau, inisiatif TNB menekankan kepentingan mengintegrasikan kelestarian dan keselamatan ke dalam amalan perniagaan teras.

Sebagai seorang wartawan, saya percaya usaha TNB menjadi model bagi korporat lain. Pendekatan menyeluruh mereka terhadap keselamatan dan kelestarian alam menunjukkan bagaimana syarikat boleh bukan sahaja memenuhi keperluan peraturan, tetapi juga melebihinya dengan mengamalkan budaya tanggungjawab. Dengan memimpin dalam bidang ini, TNB bukan sahaja melindungi tenaga kerjanya dan alam sekitar; ia juga membuka jalan untuk masa depan yang lebih mampan dan bertanggungjawab untuk semua.

Kesimpulannya, inisiatif TNB membuktikan bahawa dengan komitmen, kreativiti, dan penglibatan komuniti, adalah mungkin bagi syarikat utiliti memainkan peranan penting dalam mempromosikan keselamatan dan kelestarian. Pendekatan ini bukan sahaja memberi manfaat kepada alam sekitar tetapi juga membina kepercayaan dan niat baik di kalangan orang awam, memastikan masa depan yang lebih cerah bagi semua pihak yang terlibat.

-Admin

Source

#ANTESG #AsiaNewsToday #TNBESG


 BANGSAR (Oct 30): Prime Minister Anwar Ibrahim underlined at a historic event commemorating Tenaga Nasional Berhad’s (TNB) 75th anniversary the organization’s crucial importance in Malaysia’s energy scene and its dedication to tackling upcoming problems. The event commemorated a major turning point in the energy sector of the country by bringing together important government officials, business leaders, and TNB management.

Anwar said at the occasion, “Alhamdulillah, we raise the level of gratitude to Allah SWT for being able to celebrate 75 years of TNB, which has served our people and our country diligently, so stressing the company’s long-standing dedication to public service.” From its basic goal of only supplying power to embracing new demands, like digital innovation and sustainability, he emphasized how TNB’s progress mirrors the evolving requirements of society.

Service Legacies
TNB has been crucial in providing power throughout Malaysia since its founding in 1949, therefore guaranteeing that both urban and rural areas have access to consistent energy. Anwar pointed out the difficulties, especially during Tun Abdul Razak’s administration in the 1970s when underprivileged communities were more pushed for access to power.

This was a turning point in TNB’s operational strategy as the company started to see the need of providing its services outside of city boundaries.
Anwar said, stressing that TNB has always fulfilled the changing requirements of the nation, “management’s ability to adapt to changing circumstances has been a pillar of success.” “A corporation’s achievements are not only measured by profits but also by the commitment and discipline of its workforce,” he said, stressing the need of appreciating the efforts of every employee.

Adopting Sustainability and Modernism
The Prime Minister underlined the critical requirement of a sustainable energy strategy that blends environmental responsibility with economic development as TNB looks forward. “We cannot overlook the demand for equilibrium in today’s world—not only in terms of development but also in our interaction with nature,” he remarked. Anwar said that major issues needing creative solutions include environmental damage and climate change.

He also spoke about TNB’s projects on the ASEAN energy grid and the Green Building Index, which fit under a larger plan to support environmentally friendly energy use. “We must prepare for the energy transition, ensuring that TNB remains a key player in the regional energy landscape,,” he said, exhorting the management to embrace these projects with passion.

Obstacles Still Ahead
TNB has great difficulty adjusting to a fast changing energy business as world debates on climate change gather steam. Anwar pointed out that the company has to negotiate these complexity while keeping moral leadership and responsibility. “Our commitment to responsible growth means that the benefits of progress must be equitably shared,” he said, therefore underlining the concept that economic development should not come at the price of social justice or environmental health.

Anwar underlined the need of encouraging cooperation and creativity within the energy industry in order to meet these obstacles. “We cannot expect our nation to grow if we remain mired in little conflicts. We should concentrate on sustainable economic development, he said, stressing solidarity in the pursuit of shared objectives benefiting the country as a whole.

A Viewpoint for the Future
The comments of the Prime Minister define the course of TNB going forward, including not only the shift to sustainable energy but also improvement in operational efficiency and enlargement of its influence in the ASEAN area. Anwar underlined TNB’s possibilities to lead the way in regional energy cooperation, especially by means of projects linking energy sources across borders.

With Malaysia hoping to establish itself as a regional energy powerhouse, TNB’s participation in the ASEAN energy grid becomes even more important. “We have to consider how we might get a national and ASEAN grid so that energy moves from Sarawak to Johor and from Laos to Singapore without any problems,” Anwar said. This vision shows a dedication to improve regional relations and promote energy security across Southeast Asia.

Final Thought
Prime Minister Anwar Ibrahim’s comments serve as a sobering reminder of the organization’s vital influence in determining Malaysia’s energy destiny as TNB observes its extraordinary 75-year journey. TNB is positioned to negotiate the difficulties ahead by clearly visioning sustainability and adaptability, therefore guaranteeing that its legacy benefits the country and its people for years to come. Though the road may be difficult, TNB is poised to light the way toward a sustainable energy future with leadership and a shared dedication to innovation and teamwork.


-Asia News Today


MKRdezign

Contact Form

Name

Email *

Message *

gombakinfo@2011. Powered by Blogger.
Javascript DisablePlease Enable Javascript To See All Widget